Indlæg af respire

Uge 10 – Buy, buy, buy

Hvordan jeres virksomhed vil krydse kløften? Hvilke tiltag og forandringer vil i skulle lave eller hvilken ændring i budskabet har I brug for, for at kunne appellere til pragmatisterne? Vi har allerede begyndt arbejdet med at krydse kløften. Vores indledende idé var et meget niché script bibliotek, som kunne forbedre arbejdsprocessen med hensyn til script […]

Uge 9 – A-B-C. A-Always, B-Be, C-Closing. Always be closing.

Salgsstrategi og tilgang Salget i vores case er komplekst. Det er et større system der kræver ressourcer fra den forretning hvortil det sælges. Vi tilbyder klienten en udviklingsproces, hvor vi i samarbejde med dem vil udvikle features som er tilpasset deres organisation. Set ud fra en challenger sales tilgang, skal vi være i stand til […]

Uge 8 – We’re not just doing this for the money. We’re doing this for a S*** LOAD of money!

Direkte konkurrenter: Sharepoint/Teams. Online plan 1: 31,50 kr. bruger/måned. Online plan 2: 62,90 kr. bruger/måned. Office 365 Enterprise E3: 146,50 bruger/måned. (binding på årsbasis) Onedrive. Er inkluderet i sharepoint, men kan købes separat også. Progressive. (add on til sharepoint) Dropbox. Standard: 10 eur. bruger/måned. Advanced: 15 eur. bruger/måned. Enterprise: Kontakt for pris (Her tilbydes der […]

Uge 7 – Fortune favours the bold.

Vores reflektioner over lean versus bold tilgangen. Vi synes at de to tilgange kan anvendes meget supplerende. Lean startup er den mere sikre tilgang, hvori alle beslutninger bliver truffet ud fra et grundlag baseret på troværdige data. Den validerede læring inkluderes i build-measure-learn loopet for at kontinuerligt forbedre produktet og virksomheden ud fra kunderne og […]

Uge 5 – Hypoteser og eksperimentering

Case-opgave – Hypoteser i forhold til Lean Startups Til næste uge skal i arbejde med fem opgaver i forhold til jeres case. Baseret på jeres case, identificer så mange hypoteser eller antagelser som muligt. Udvælg hvilke hypoteser, som er vigtigst at få testet for jeres virksomhed (leap-of-fate ++). Brainstorm på et eller flere eksperimenter, der […]

Uge 4 – Business Model

Opgave 1. Value Disciplines – Anvend “Value Disciplines” modellen i forhold til jeres case. Er jeres case oplagt til en af disciplinerne? Kan den anvendes til at stille svære spørgsmål? Value Disciplines =  Virksomheder kan vælge at fokusere på en enkelt disciplin som kan differentiere dem fra sine konkurrenter. Nogle virksomheder er i stand til […]

Uge 3 – Idégenering med udgangspunkt i brugeren

Hvem er kunden? Kunden er på nuværende tidspunkt arkitektvirksomheden Cebra, med planer om at opskalere til flere arkitektvirksomheder. Brugeren er arkitekten. Arkitektbureauet kan også anses som bruger, da de over tid vil få et bibliotek over Scripts fra tidligere ansatte. Hvilket job(s) forsøger de at udføre i forhold til jeres ide? Core functional job for […]